De functie

Positionering

Vanuit jouw facilitaire expertise ben je een partner van de leidinggevenden, directieleden en bestuurder in hun veranderopgave voor Nidos. Als Manager Facilitair & Huisvesting ben je lid van het managementteam van Bedrijfsvoering, bestaande uit de afdelingen IM&ICT, Facilitair & Huisvesting, Voogdijadministratie, P&O en Financiën. Je werkt intensief samen met de andere afdelingsmanagers van Bedrijfsvoering. Met jouw heldere visie en blik gericht op de toekomst breng je de integrale samenwerking verder.

Het team

Je bent leidinggevende van de afdeling Facilitair & Huisvesting. Deze bestaat momenteel uit ongeveer 20 fte, met daarin op tactisch niveau een team projectmanagement, de accountmanagers en de Adviseur Huisvesting. Op operationeel niveau betreft het de servicedesk, huismeesters, receptie en facilitair medewerkers.
 

Realisatie groei opvang- en kantoorlocaties

In de rol van manager ben je samen met je team verantwoordelijk voor de realisatie van het vastgoedbeheer van het snel toenemend aantal opvang- en kantoorlocaties. In de kern hebben we het dan over; het huren en inrichten van de opvanglocaties en de oplevering daarvan aan de interne klantengroepen.  Naast jouw afdeling wordt momenteel een projectorganisatie ingericht voor de realisatie van de nieuwe kantoorhuisvesting. Enkele van jouw medewerkers participeren hierin. Jij werkt nauw samen met de Programmamanager ‘nieuwe kantoorhuisvesting’ waarbij jij verantwoordelijk bent voor de huidige panden en het in beheer nemen van de nieuwe panden.

Ontwikkeling dienstverleningsconcept

Om vanuit Bedrijfsvoering het primair proces beter te ondersteunen ontwikkel en implementeer je een nieuw klant- en procesgericht dienstverleningsconcept en stuur je diverse professionaliseringsprojecten aan. Voor deze tactische veranderopgave ben jij met je collega managers Bedrijfsvoering integraal verantwoordelijk. De ambitie is het primair proces beter te ondersteunen in de groei en een stevig partner te zijn van de andere bedrijfsonderdelen: Jeugdbescherming, Opvang en Staf.

Professionalisering en cultuuromslag

Je bent verantwoordelijk voor de verdere professionalisering en neerzetten van een toekomstbestendige facilitaire afdeling, waarbij je de denk-, verbind- en menskracht versterkt. Hierbij hoort een cultuuromslag; van taakgericht in een familiaire cultuur naar klantgericht met oog voor gezonde bedrijfsvoering. Waarbij jouw medewerkers binnen heldere kaders hun doelstellingen effectief en efficiënt realiseren.
 

In deze functie krijg je écht de kans om jouw kennis en ervaring op het gebied van facilitaire dienstverlening en huisvestingsvraagstukken om te zetten in actie!